Marcelo Bielsa — Conferencia de prensa — tras la fecha FIFA de noviembre

Oh my god. Bueno, muy bien. Muy buenas noches para todos. Gracias por su presencia en el fútbol. Eh, no quería comentar lo siguiente. La primera inclinación que yo tuve producir o solicitar una conferencia de prensa, eh obviamente después de perder 5 a1, los efectos de una derrota de ese tipo eh siempre genera preocupación y uno debe explicar, No, pero eh después de esa de la primer pregunta que a mí me hicieron en la conferencia de prensa de Estados Unidos contuvo dos palabras que habíamos sido un desastre y que rompíamos los ojos. Y yo cuando escuché eso, que nunca había escuchado eh frases tan agresivas para componer una pregunta, dije, bueno, evidentemente yo tengo que afrontar eh lo que lo que ha generado esto, esta derrota. tengo que afrontarlo y someterme a las preguntas que el público

Se se hace, porque si el encabezado de de la primer el primer la primera interrogación son tan graves, eh quedó clí quedó claro que tenía que asumir y enfrentar toda la situación. A partir de ahora estoy dispuesto a las preguntas. Muy bien, entonces comenzamos con la conferencia de prensa. Primera pregunta, Luis Insurralde. Buenas noches, Luis Eduardo Inurralde de referí a raíz de lo que acaba de comentar y plantear y después de la autocrítica que ha realizado en a lo largo del año sobre su su trabajo, se ha planteado la posibilidad en este tiempo, en estas horas, de dar un paso al costado o se mantiene con la misma fuerza del primer día para seguir con la selección hasta el mundial, ¿no? la misma fuerza desde el primer día para seguir en la selección hasta el

Mundial. Marcelo, estamos en vivo para si en algún momento me planteé que no debía continuar, no fue en este momento. Estamos en vivo para Sport 890. Le quiero consultar qué le ha generado a usted en el correr de todas estas últimas horas, que se hable tanto a propósito de su continuidad, eh, cuál han sido cuáles han sido las charlas que ha tenido eh en la interna con el presidente de la Asociación Uruguaya de Fútbol, con el director nacional de selecciones, a propósito de lo que fue justamente eh el partido con Estados Unidos y todo lo que se ha hablado a partir de eso.

Bueno, eh perder 5 a un eh por supuesto que no es un episodio que se pueda ignorar. Lo que me genera es eh hay un término que es para la intimidad, pero uno se siente avergonzado como como cuando se producen resultados de este tipo. Este, y lo que hay lo que uno hace es eh analizar en lo personal primero y luego compartir las preguntas que que surgen para explicar una actuación tan negativa con con Jorge, que es un especialista. Eh, y por supuesto que lo que lo que él pueda decir tiene el añadido de del saber específico de la profesión, como es natural, y en relación con el presidente, imagínese que tiene muchas inquietudes y las transmite, las presenta, las plantea y yo las respondo.

Marcelo, buenas noches. Gustavo Richi para FM Voces de Maldonado. Teniendo en cuenta que eh tiene la fuerza para para continuar y también teniendo en cuenta lo que ha expresado en las sucesivas conferencias de prensa en el último tiempo, como que usted se hace responsable del mal momento del equipo y como que no le encontraba un poco la vuelta. ¿Qué sería lo que habría que cambiar de acá al Mundial si hay si es que hay que cambiar algo? Mire, eh yo no yo no en cada vez que me hice responsable de las cosas que le pasaban al equipo, eh yo escuchaba una o leía un mensaje de Areva los Ríos que dice, bueno, que el cuerpo técnico, es decir yo, se haga responsable Eh, yo nunca me hice responsable. Ustedes no pueden señalar o indicar un momento en que yo no haya

Asumido la responsabilidad de los malos momentos del equipo, como tampoco nunca dije nada que me que lo vinculara conmigo a raíz de los buenos momentos del equipo. Y es un lugar común decir el único responsable soy yo. Cada vez que dije que me hacía responsable, expliqué los motivos por los cuales me hacía responsable. Si no es muy fácil decir, yo soy responsable de todo, ¿no? Pero, ¿de qué soy responsable? ¿Qué es lo que hiciste mal? Tené que decir, ¿qué es lo que hiciste mal? para ver si la frase, “Me hago responsable” tiene algún peso o no tiene ningún peso. Entonces, eh siempre me hice responsable y me hice responsable de una manera legítima y no engañosa, porque lo que yo hice en cada oportunidad es eh resumir cuáles son los errores que creo que cometí

Acá. a Gonzalo Ronchi de Telemundo. Eh, estamos en vivo. Le quería consultar, ¿le consele elección en Estados Unidos le trasladaron al Ejecutivo que pretendían su salida? Eh, ¿tiene alguna información de de de ese tenor? No, no, no. Eh, usted sabe porque se construyen eh se construyen trascendido eh eh y también se el origen de los trascendidos, los objetivos de los trascendidos, pero también hay eh sustentos para que lo para que lo que se difunde donde pueda resultar eh más se lo pueda considerar, pero en el caso de de en el caso mío en particular, yo tengo contacto con los jugadores, entonces no puedo guiarme por ningún trascendido, sea creíble, no sea creíble, sabiendo qué origen tiene, qué motivación tiene.

Todas las cosas que que sabemos, todos sabemos, ustedes, yo, todos sabemos que eh qué persigue el la información que se difunde, porque también hay una hay una cosa que es clara respecto de este tipo de trascendido, lo que se difunde nunca es el bien. se están se persiguen intereses por lo por lo atractivo que significa eh el sitio que que este sitio, ¿no es cierto?, para para los que lo vivimos y para los que desean vivirlo, que es muy legítimo desearlo vivir. Pero siempre que que se produce el momento propicio para para facilitar que una conducción trasta, los que tienen intereses estimulan que esa el momento y propician eh que trasta Ville. Pero usted me dice que si yo eh yo yo contacto con los jugadores y doy por sentado que si los jugadores quieren que me vayan es muy

Sencillo. Vienen y me dicen, “Mire Bielsa, queremos que se vaya. Eh, si usted eso es lo que yo considero, por eso no me puedo guiar por ningún trascendido. Me tengo que guiar por el día a día, por lo que veo, por lo que recibo, por lo que por cómo convivo y por los eh por por el tipo de relación que se establece. Las cosas eh las cosas son en la medida que el que las siente las transmite y las dice. Eh y yo tengo la posibilidad de tener eh información directa con los protagonistas, entonces no puedo guiarme por trascendidos o o por descripciones. lo que no descripciones que de cualquier origen, lo que no quiere decir que que yo no cometa errores, porque justamente yo cometo errores y aparte los jugadores, los jugadores de fútbol, la relación que

Tienen con el entrenador es te doy todo eh mi energía, mi adhesión, mi eh mi esfuerzo mis convicciones, pero hacemme ganar porque si no tanto esfuerzo para nada. Eh, ese es un reclamo que cualquier integrante de un grupo le transmite al líder y al que conduce y es y es justo. Mira, todo lo que hacemos es si nos ofrecé eh triunfo. Ahora, si si producto de tu gestión perdemos un partido 5 a un y lo perdemos de la manera en que lo perdimos, yo no voy a pensar que no pasa nada en la en lo que siente un jugador de fútbol. Ahora, de ahí a decir, mira, eh queremos que el entrenador se vaya, me parece que hay una distancia.

Marcelo Fabián Bertolini del espectador de deportes. Usted dijo en el arranque de la conferencia que no ha pensado en renunciar o dar un paso al costado. Quizás en otro momento sí, pero se siente cuestionado y que la AUF puede llegar a tomar una decisión contraria a su continuidad del mundial. Mire, eh de de la de la conversación, yo yo conversé muchas horas con el presidente y con y con Jorge. Eh, la conclusión de la conversación es que eh que todo sigue eh que el proyecto sigue exactamente como está hasta el mundial. Eh, eso es lo que la síntesis y la conclusión final de la conversación con el presidente, por lo cual eh le traslado esa información que es una Así terminó la conversación, digamos.

Marcelo, ¿qué tal? Buenas noches, Martín Abreu de subrayado. Me quiero centrar más que nada en la parte deportiva y después del 5 a1 frente a Estados Unidos. Hay un cambio de plan, hay una nueva planificación pensando en el mundial. ¿Qué sector de la cancha le está llevando mayor disconformidad y esto puede generar también caras nuevas en las próximas listas pensando justamente en el mundial? Muchas gracias. Mire, eh, Caras nuevas. Eh, me creo que no eh hay puede que haya ausencias significativas que pero eh recuperar determinadas presencias eh no son caras nuevas, no son jugadores que por cualquier en estos casos por lesiones no están presentes.

Si usted me dice, “Mire, usted ve alguna figura que merezca un sitio eh protagónico y con capacidad de resolver la problemática del equipo fuera de los jugadores que yo cito habitualmente, no veo eso. Este, después por supuesto que nosotros ustedes con mucho, bueno, con mucho acierto, ¿no? Porque es tan evidente que cualquiera lo percibe. Nosotros hemos disminuido mucho, mucho, mucho la capacidad de de generar goles y y el equipo hay equipos que están armados para defender y contraatacar y nosotros estamos armados para jugar en campo rival para tratar de meter más goles y y eso lo hace bastante que lo conseguimos pocas situaciones de gol y conseguimos pocos goles. Entonces, evidentemente, pero eso es un problema del equipo, no un problema de los delanteros.

Eh, el problema del del equipo es eh que la pelota llegue a la zona donde los ataques se empiezan a cristalizar, no de casualidad, sino producto de una idea que una sucesión de pases que hace que haga pensar que cuando nos acercamos al área rival, un pase último, un pase final o un desborde o un centro nos va a dejar en condición de de definirlo, de de convertir durante mucho tiempo. Vamos a dividir, como ustedes dicen, en dos partes, pre Copa América y post Copa América.

Nosotros disponíamos de muchas pelotas para dar un último pase y o centrar con intención, que son los dos caminos más claros. para generar peligro errábamos, convertíamos siempre, nunca fuimos un gran equipo ofensivo, pero sí un equipo con con perfil ofensivo. En este último periodo la pelota no llega con claridad a tres cuartos de cancha como como para imaginar que esa elaboración prolija del juego. Es el prólogo de un final de ataque asiado, eh construido, pensado. Ese ese es el problema alrededor del cual eh yo hace mucho tiempo que que busco soluciones para que eso no suceda.

De y claro, hay veces que porque como hay veces que cambiar el estilo eh lo primer la primer referencia de cambiar el estilo es cambiar la distribución de los jugadores en el campo. Por eso el famoso plan B y en vez de jugar 433, jugar 424, lo que fuera. Eh, para mí ese eh ese ese no es el problema. Eh, el cambio de estilo tiene otras características, jugar al contraataque, esperar para después atacar, eh generar espacios amplios, eh refugiándonos en nuestro campo para después tener cómo cómo eh eh crear peligro e con pases largos. Bueno, es yo no creo en en el fútbol que yo propongo que como usted no estoy diciendo que lo consigamos, pero si es el que perseguimos en fútbol de de jugar en el campo rival, disponer, recuperar, porque recuperar muchas muchas pelotas

Pareciera que es un acto defensivo, ¿no? Queremos recuperar muchas pelotas para tener muchas pelotas para atacar. Queremos jugar en campo rival para estar cerca más cerca del arco. Pero bueno, explicar eso después de haber perdido 5 a un, retrotraernos a eso después de haber perdido 5 a un, el que escucha puede tener resistencia a valorar lo que estoy diciendo, pero como la pregunta que usted me hace refiere a cómo imagino mejorar la producción del equipo, la imagino así eh me perfeccionando y puliendo las cosas que nos hagan mejor ofensivamente y que nos acerquen al gol. Porque aparte cuando uno juega cerca del arco rival y pierde la pelota cuando llega al área, defender es mucho más fácil que si uno pierde la pelota en el propio campo y no llega a atacar.

¿Qué tal, Marcelo? Buenas noches, Carlos Bardaqueán de Hora 25, Radio Oriental. Le consulto lo siguiente. Después de la Copa América hubo un episodio que revolucionó la interna de la selección, que fueron las manifestaciones públicas de Luis Suárez, ante lo cual usted dijo que se veía afectada su autoridad. Y según tenemos entendido, después hubo una instancia de diálogo con el plantel, con los jugadores, hubo diferentes opiniones, eh hubo jugadores que respaldaron los dichos de Luis Suárez y hubo quienes dijeron de que el grupo estaba fin de la selección.

Desde ese momento hasta aquí, ¿usted siente que realmente se restauró su autoridad? que la relación y usted disculpe que insistamos con este punto porque la versión que nosotros tenemos y es coincidente de varios colegas es que si bien los jugadores a usted no le han dicho eh la situación interna es que hay molestia, malestar y que no están compatibilizando con su forma, con su actuación, con su metodología y que han manifestado el deseo de un cambio interno los jugadores. Le pregunto si usted siente realmente que le llega a los jugadores y si los jugadores defienden su idea en la cancha como usted aspira y de tal manera que la gente, lo que usted más le importa, se sienta identificado, el pueblo, la gente con con esta selección nacional. Gracias.

Bueno, es una pregunta. Primero que eh Suárez dijo lo que dijo y tuvo el efecto que tuvo y yo nunca eh nunca me nunca respondí a cada una de las afirmaciones de mensaje que dio, pero sí la hablé internamente con los jugadores. Este, segundo, que evidentemente eh un episodio como ese dejó fijó en la lo que pasó esa vez no es lo estamos eh acostumbrados o por lo menos estaba est acostumbrado yo a que a que sucediera, ¿no?, que que los reclamos se hicieran públicos, eh, sin haberse hecho eh no no sin haberse hecho que no se hicieran en el ámbito donde en el ámbito privado, pero todo aquello pasó. Yo no tengo eh rencor y ni ni revanchismo.

Yo justamente el otro día yo, si tengo que recordarlo a Suárez, lo recuerdo no por lo que él dijo sobre mí, sino por lo que él le dio a al desarrollo de la Copa América, que para mí fue un episodio muy importante, que sin él hubiera sido mucho más difícil, que él nos ayudó a salir tercero. Está bien. Tercero, no vale nada, pero pero para mí sí vale y él fue un factor eh aparte tuvo una un una presencia durante toda la Copa América de absoluta colaboración.

Paralelamente queda un resabio que los que lo que los jugadores pueden eh reclamar aquello que no les gusta del entrenador y buscar caminos para para vehiculizar ese reclamo, porque el reclamo tiene un lugar natural. Si eh si yo convivo con los jugadores y estamos mucho tiempo justo juntos, eh los reclamos tendrían que llegarme a mí. Pero quedó quedó qued aquel episodio marca dos cosas. Se puede reclamar, se puede acusar, se puede hacerlo públicamente, se puede eh evitar el camino eh que todos elegimos, porque todos elegimos que que si hay disputas en casa eh no abramos la ventana para ver para que los demás vean cómo nos peleamos.

Eso como aplica la casa de cada uno de nosotros, aplica la selección. las, mire, las diferencias que pudiera haber eh con la en el clima interno de la selección, yo recibí muchísimos reclamos eh vinculado a mi comportamiento. Yo eh sin hablar de todo esto en común con un 5 a un eh pareciera, no sé si está bien, pero la conversación o las preguntas van para ahí y no puedo no o debo responderla. Voy a tratar de ser breve. Eh, entonces cuando yo constantemente hago autocrítica veo qué puedo hacer sin dejar de parecerme mínimamente a mí mismo para satisfacer todos los reclamos que hay. Cuando digo que uno no puede dejar de parecerse a sí porque después hay que ejercer de entrenador y convencer a través de lo que uno piensa.

Y yo solo puedo convencer a partir de las cosas que de las que estoy de las que no tengo duda. Si alguien me dice que yo convenza con mensaje ajeno, no los descalifico a los mensajes ajenos, pero reconozco que no son los que yo he transitado. Por otro lado, en toda mi carrera yo siempre fui valorado por los jugadores en en este periodo. es donde yo más maltrato recibo en algunos casos concretos como el de Suárez y en el en otros casos potenciales, pues yo no he tenido problemas con ningún jugador eh de Uruguay como para decir eh los jugadores están incómodos conmigo.

Habrá, siempre hay dificultades un el que conduce nunca cuenta lo que pasa, porque si uno cuenta lo que pasa, eh la convivencia se vuelve imposible. Si yo cuento qué dificultad tengo con alguien y ese alguien cuenta qué dificultad tiene conmigo, el clima de convivencia se pierde para siempre. Es una regla eh que permite funcionar colectivamente en común. Te digo lo que me tengas que decir, decime lo que lo que creas que tengo que escuchar. Y así se funciona. Es una es civilizado y así se funciona. Cuando cuando se usan voceros, cuando se usan trascendidos, cuando se usan intermediarios, se se pierde, ¿no? se pierde el el la lo que la sinceridad y la frontalidad garantiza que es esto que está pasando es verdad.

Entonces, yo soy yo soy una persona tímida, soy una persona obsesiva, soy una persona eh mecanizada, no me gusta el desorden, me siento incómodo en en ese escenario. Entonces, bueno, esos son mis déficit mis déficit. A mí me cuesta eh actuar eh suelto, desinhibido, eh amigable, eh no no es mi no es mi forma de ser, pero dentro de esa forma de ser siempre fui calificado positivamente por la gente que con la que conviví, porque se ve que hay otros valores que pueden generar aceptación. Pero bueno, yo evidentemente, humanamente yo no todavía no he logrado una una aceptación de del de este grupo que yo conduzco.

Y cuando uno va a un lugar, las normas no son las que uno tiene. Las normas son las del lugar que te recibe, sin dejar de ser uno mismo. Entonces, si usted me elija, porque el que me hizo la pregunta, me gustaría que me diga si puede, si conoce, si si sabe los argumentos, cuáles son los reclamos que yo le que yo que se se me hace a mí y yo le voy a decir lo que yo siento sobre esos reclamos, ¿me entiende? Porque eh, por ejemplo, de los que marcan la diferencia eh que impide que yo sea aceptado, digamos.

Mire, en realidad eh deberían decirlo los jugadores cara a cara con usted, ¿verdad? Eso está claro, ¿no? Teng en cuenta algo, discúlpeme. No, no, yo no puedo olvidarme que hace dos días perdimos 5 a un entonces ya sé. Yo yo por eso estoy acá y le agradezco, ¿me entiende? Para evitar, para ser sincero, diciendo por qué creo que soy responsable y para argumentar por qué creo que soy responsable, que aprovecho y después retoma usted con sus comentarios. Eh, ¿por qué yo creo que que soy responsable? Porque en el partido Estados Unidos eh México, los dos equipos jugaban a lo mismo, exactamente a lo mismo. Querían jugar en campo rival, presionar, provocar el error con poco talento lo eh los dos equipos, muy poco talento individual, pero sí mucho juego colectivo. Si usted le pregunta al

Entrenador de Estados Unidos si tiene una rascaeta, no era el único jugador que por sí solo puede definir un partido y de mire, hay equipo, porque es muy útil decirlo, hay equipo que no necesitan del juego colectivo para ganar y hay equipos que sin el juego colectivo no ganan. Hay partido que lo ganan de de Arrascaeta, viene ganando partido solo eh con acciones puntuales que donde él resuelve sin necesidad de ser de acompañado en la acción puntual. En el Flamengo viene ganando partidos solo muchísimo tiempo y en este partido se vio erró cuatro goles e hizo un erró tres goles y hizo un gol extraordinario. Es y Estados Unidos no tenía una un derrascaeta. Ninguno de los jugadores de Estados Unidos tenía la capacidad de de resolver por sí solo o un arquero también resuelve por sí solo. ¿Me

Entiende? Usted vio que los arqueros festejan la atajada y es una novedad, pero es es un gol, una atajada eh eh extrema. Entonces, ¿qué le quiero decir? Los dos equipos jugábamos a lo mismo. El equipo, nuestro equipo, corrió más y más intenso que el rival. Eso son las mediciones. ¿Por qué se lo digo? No, porque yo valore correr, porque yo ya le conceptualicé lo siguiente. Mire, el que corre mucho no quiere decir que juegue bien, pero si usted corre mucho no juega mal. ¿Qué cuál es el sentido? Que el jugador al correr mucho te da el combustible para la construcción de la idea futbolística. Te está ofreciendo eso.

¿Por qué? Porque en el fútbol actual el que no corre no juega, ¿me entiendes? Es un fútbol que poco tiene que ver con el que a lo mejor se corresponde a su edad y mucho más a la mía. No tiene puntos en común este fútbol. Este es un fútbol donde todas las cualidades son posteriores a correr, a luchar, a dividir, a presionar, a patear bien las pelotas detenidas, todo ese tipo de cosas. Entonces, si el equipo uruguayo corre como corrió y sin embargo eh no logra predominar en la disputa que se genera, ellos nos quitan más pelota a nosotros que nosotros a ellos. Ellos sorprenden con las transiciones más que lo que nosotros sorprendemos a ellos.

Ellos manejan la pelota detenida de una manera porque si usted lo mira un poquito más al partido, el partido se resuelve en 5 minutos, en segmentos de 5 minutos que nada tienen que ver con el talento, sobre todo los tres primeros goles de de pelota detenida. Una de un Bueno, no importa. Eh digo esto en general. Entonces, yo estoy argumentando lo eh lo que la diferencia y lo que yo he hecho mal los jugadores, porque eh eh no sé si alguna parte de la pregunta era los jugadores quieren que usted se vaya eh o o lo que fuera. corrieron como animales y corrieron más que el rival, pero no lograron jugar bien. Y eso no es culpa de los jugadores, es culpa de lo que el entrenador hace con la energía disponible. Si hay energía disponible,

Si hay un solo jugador talentoso en la cancha y está de del lado de de Uruguay, si ese jugador talentoso genera por sí mismo cuatro situaciones de gol y el que posee un equipo dispuesto con un gran jugador pierde 5 a1, ¿a quién le va a echar la culpa? alguien que razona al uso que ha hecho el perdedor de los recursos con los que contaba. Ahora, dígame usted, disculpe que no no está bien, está bien. Mire, eh a nosotros, a los que estuvimos allí nos quedó grabada aquella conferencia en Charlotte, en la que personalmente estuvimos presente y vimos la defensa de los jugadores como pocas veces hemos visto un técnico defender a los jugadores. Y mire que esto no es exclusivo de Marcelo Bielza, porque en el ciclo anterior, tan elogiable que para todos los uruguayos fue tan

Significativo del maestro Tabáes, acaso por la impronta de los jugadores y es una historia que se puede desmentir o aceptar, pero es la realidad de lo que pasó. Hubo también disconformidad del plantel que en ese momento estaba defendiendo la camiseta de Uruguay con el entrenador Óscar Tárez. Y no fue expresamente que se le dijo al maestro esto, sino fue a través de interlocutores, de dirigentes. Entonces, la impronta del juego uruguayo es muy especial, no voy a analizarla yo, pero buscan esa cercanía, buscan cuestiones y hay discrepancias desde la fragmentación a la hora de entrenar, desde convocatorias y desconvocatorias, como pasó con tres jugadores que en realidad la información Vamos por el partido.

Bien, cómo no. Vamos por parte. Bien. Mire, eh un yo soy un gran polemista, no por no por bueno, sino porque me gusta discutir ideas y y más me gusta más me gusta perder polémicas que ganarlas. Cada vez que pierdo una discusión me siento mejor que cuando la gano, porque perderla es incorporar conocimiento y ganarla es transferir conocimiento. Entonces, me interesa perderla. Lo que no quiero es que no se comparen eh argumentos porque la polémica sin corpora es el circo barato que reclama eh el mundo actual, ¿me entiende? peleas que no dejen nada.

Dicho esto, yo lo que una de las cosas que me me decía en en la conversación Ignacio Alonso es que el clima de convivencia dentro de un de una selección uruguaya tiene un efecto potenciador de las virtudes de los jugadores. Esto es un poco difícil de expresar, pero usted dice, “Mire, este tipo tiene una base de virtudes valor seis. Si usted si está contento usa el seis o se agrega un siete y si está desmotivado se agrega un cinco. Y yo creo firmemente firmemente en que la emoción es el el efecto que más difunde, que más permite el crecimiento de la virtud. y se lo voy a poner como un ejemplo. Hay un, no sé si en milonga, no, no sé, yo no conozco de de géneros musicales, pero hay una canción que a mí me enloqueció cuando la

Escuché vinculada con el fútbol uruguayo, casi le diría que una de las mejores canciones de fútbol que yo he escuchado. Eh eh el pájaro, ¿no? ¿Cómo se llama el canario? Canario Luna. El canario luna, el camión llevando. ¿La conoce a la canción? Bueno, esa es una canción que si hay que ser de madera para no emocionarse si amas el fútbol. Y mi charla técnica previa a un partido definitorio para nosotros, porque nosotros escuchamos las canciones, pero no no sabemos lo que estamos oyendo en términos de letra. No sé si me entiendes.

No la sentimos. Eh, la escuchamos como si la música y la letra se escucharan y no que se entendieran. La música se entiende, la música se siente la letra hay que entenderla. Bueno, a veces música y letra es lo mismo. Entonces yo a los a los jugadores le puse, vio que ahora la la internet le da la canción escrita con la Y le dije, “Muchachos, escuchen lo que dice porque eso es tan potenciador, tan potenciador, que cuando nosotros éramos chicos, que amábamos al fútbol como loco, una chapita y una pared en blanco eran una pelota y un arco, un un la entrada a un garaje de una casa y un tomate o un o un zapallito que quedó ahí del verdulero que pasaba era un arco y una pelota. Ese es el pasado de todos los que queremos al fútbol. Y

Cuando uno remite a ese pasado es muchísimo mejor jugador profesional de fútbol, ¿me entiende? El jugador profesional de fútbol alimentado por el amateurismo. Obviamente usted sabe cómo están jugando las proporciones de esa ecuación. Amor incondicional por el juego, amor rentado por el juego. Cada vez los jugadores saben que necesitan volver a aquel jugador para ser mejores jugadores profesionales y encuentran en la selección el mejor escenario. Les da lo mismo si ganan plata o no ganan plata. vienen porque eh vienen buscando eso. Entonces, ¿cómo yo no voy a valorar el mensaje de que la emoción, el estado de ánimo, el clima, la convivencia, el estar junto? Yo no soy parte, yo soy argentino, ¿me entiende? Para para vivir todo esto hay que ser uruguayo. No se puede ser argentino y tener la pretensión de lo que te inoculó la

Historia y te hizo sentir de una manera me suceda a mí. Me sucede con usted sabe que género esa canción para poder decir si es una milonga, si un tango. Murga. No, ¿cómo es? Murga. Ah, es murga. Sí, sí, me parece que no, pero bueno. No, no, no, no es la misma. Es la misma, ¿eh? Eh, a lo mejor está el señor Giordano que nos puede decir si es murga canción uruguaya que es diferente a la Argentina. La muralla es diferente a la Argentina. Bueno, sigamos. Entonces, lo que le quiero decir que yo valoro mucho los mensajes del lugar y valoro mucho los mensajes vinculado como en la respecto de la convivencia, respecto de la de la interacción.

Entonces, todas esas descripciones, yo no me puedo hacer cargo de que yo sustento lo que me atribuyen. Entiende lo que le quiero decir, mire, si yo voy a a a estar en desacuerdo con esa necesidad. Ahora le hago una pregunta, Marcelo, y disculpe a a los colegas y compañeros. en esa si lo puede revelar, ¿no? Obviamente en esa reunión que ustedes tuvieron mano a mano en el complejo cuando se dio el episodio, ¿no?, que generó una distorsión en en el grupo. Seguramente imagino que los jugadores le habrán planteado determinadas disconformidades, molestias o cuestiones de la convivencia por jug uruguayo, por ejemplo, que usted determine y no mire que para nosotros, mire una cosa, espere una cosa, para nosotros y que viajábamos y acompañamos las medidas posibilidades de la selección, yo nunca presencié un entrenamiento, yo no puedo este validar

Algo, confirmarlo, porque no lo veo, o sea, sí veo de que usted de repente determina que vaya 11 a entrenar y que otros se queden o que determine que que libera tres jugadores que fueron convocado alguno por primera vez, pero no tenemos los argumentos. Entonces, la versión que nos llega es esa, que a usted no se la dicen en la cara, ¿entiende? pero que a nosotros nos llega y creo que todos acá trabajamos este seriamente la información y responsablemente. Yo creo que, mire, yo le voy a decir una cosa. Eh, yo dirigía en Chile y me hicieron el mismo planteo y yo dije, “Puta, es legítimo el planteo este. Yo tenía dentadura postiza, los dientes frontales. Ahora está todo ese asunto.

Me acuerdo esa historia. Me acuerdo esa ¿Sabe qué hice al otro día? dejé entrar a los periodistas y le di un lugar preferencial al en al casi adentro del campo y fui al entrenamiento sin la dentadura. Si le sacabon la foto y se la pusieron los jugadores cuando vieron un tipo desdentado desde desde ayer a hoy a mí me faltaba todo esto y al otro día se quedaron todos en el entrenamiento, la tapa de todos los diarios chilenos era mi boca vacía. ¿Me entiende? Está clarísimo. Usted usted dirá, honrará a sus colegas y ustedes sí y todos los demás no. Pero el rasgo de el valor del conocimiento específico futbolístico respecto de la repercusión amarilla de de situaciones. Eh, pero a ver si podemos volver al 5 a un. ¿Cómo no? Eh, liquido con esto y se lo voy a Matías el

Microfono. Usted no no sé si internamente en en otro tiempo de otra selección usted tuvo al profe Bonini. Sí, sí, que era un de acuerdo a lo que leí y escuché un maestro y era un vínculo que usted tenía con los jugadores. Sí. Eh, no se analizó internamente de acuerdo a lo que usted ha transparentado acá, ¿no? Muy auténtico de de su personalidad, de su carácter, de de su característica de buscar un hilo conductor, alguien que una al grupo, que atienda los requerimientos que tengan esa camp que no se animan por por su personalidad. Mire, yo le voy a decir una cosa. Eh eh las las eh las posiciones disidentes hay que no se trata de informarlas, hay que disputarlas y actuar en consecuencia. ¿Me entiende lo que le quiero decir? Entonces yo no hay

Mensaje. Mire, esta semana, esta última semana, nunca tuvimos una semana más agradable que esta. Nunca. Nunca tuvimos una semana más. Mire, a mí me tocó hacer cosas que odio hacer. nos habían dado la cancha a las 7 de la mañana porque México entrenaba a las 10 y yo digo, jugadores que hay que despertarlo. A las 8 empezábamos a las 7. Entonces yo sabía que ese vestuario previo a a al entrenamiento está iba a estar cargado de incomodidad y la peor incomodidad, la que no se comunica.

Entonces digo, bueno, voy al vestuario y qué tal y las caras y que no cara y eh para eh destrabar eso y se me ocurre una pavada enorme, tan pavada que lo conté como un chiste y todo el mundo me los chicos me contentaban en serio. Yo que hay esas cámaras que que usted va a entrar a la cancha y la cámara lo enfoca y le descubre su pasado delictivo y entonces no puede entrar. ¿Conoce ese recurso? Y son esascial. Claro. Ah, bueno. Entonces yo le digo, “Miren, vino una gente de acá de Estados Unidos, de la Facultad de Ciencias Exactas.” Dije, porque me pareció, dicen que tiene una cámara que cuando ustedes vienen al entrenamiento los enfoca y indica si es conveniente que entrenen, qué tal pasaron la noche, etcétera, etcétera, etcétera. Una cámara bárbara. Si viene

Acá esta cámara con la cara de enojo que tienen ustedes, todos nos vamos a casa, no entrena. Nadie se rió. Es más, me hicieron alguna pregunta de los aspectos, si yo había evaluado los aspectos eh eh tecnológicos de la de la propuesta que había recibido. Entonces yo por su imagine acá tampoco nadie se ríe, por lo cual queda claro que no. Pero usted porque es muy generoso, porque hace 10 minutos que hablamos, pero lo queda claro que yo soy un pésimo actor, un muy mal payaso, porque eh eh este chico Omechenko dice, “¿Qué tal afuera de la cancha?” y es un abuelito, ¿eh? Entonces yo entro acá, acá llega el abuelito todas esas, pero yo no soy ese, ¿me entiendes? Y los jugadores se dan cuenta. ¿Qué qué quéé qué está qué actuación está haciendo este acá

De abuelito, no abuelito, la cámara y demás? Pero sí entiendo que algún aporte tengo que hacer, ¿me entiende? Algún yo no puedo dar dos pasos. Y Bonini no podía dar dos pasos peor que yo. Yo dejé de trabajar con Bonini, le cuento la anécdota, trabajábamos en Bilbao y había dos canchas, una baja y otra alta. Cambiábamos de cancha para hacer otro ejercicio y los jugadores cambiaban de cancha. Yo iba caminando con Bonini un día y le dije, “Luis, este es el último año, hace 23 años que trabajamos juntos, no trabajamos más el año que viene. Los jugadores llegan 5 minutos antes que alguno de nosotros dos al cambio de cancha. Usted necesita un técnico joven y yo un preparador físico joven.” Y esa fue la despedida, ¿me entiende? Porque esa necesidad de ayornarse es una

Necesidad que te que te mantiene efectivo y demás. Entonces, no sé cómo llegué a todo esto, pero lo que eh lo que le quiero decir es que todo lo que tenga que ver con lo humano, yo nunca lo ignoro, porque no porque yo sea humano, sino porque me conviene, como lo que quiero es que me vaya bien, lo humano me conviene. No soy humano, ¿me entiende? Yo soy bueno, no soy humano, no soy. Trato de ser justo, que tampoco es bueno. Hay que ser bueno o humano, no justo, pero me sale mal cuando quiero jugar ese rol.

Gracias. Muy bien, Eduardo Gutiérrez. Ahora fútbol azul y sombra. Se habla mucho de la parte física, de que el equipo llega fundido físicamente por la carga del entrenamiento en el día previo. ¿Qué qué análisis hace usted de esa sensación que se habla mucho y bueno, imagino que usted debe tener los parámetros ahí para mostrar, ¿no? Pero mire una cosa, increíble, ¿no? Fíjese qué atento estoy yo. Hay unos la actividad física groseramente se evalúan seis cualidades. ¿Para qué se las digo? Pero son seis cualidades. Después se distingue el tiempo efectivo de actividad y el tiempo de explicación de una ejercitación. Y después hay un parámetro. El el prepartido tiene un valor límite.

Si usted lo supera, está rompiendo lo conveniente. Nosotros hicimos todas las cargas de la preparación del partido de México salvo una que fue una práctica de fútbol que era necesaria hacerla porque yo la evito a la práctica de fútbol porque los jugadores vienen sobre cargados de fútbol. Pero si en un equipo está Viña, que que hace mucho que no juega, bueno, hay había cinco jugadores que había que hacer fútbol, entonces hay una carga que está que llega a 3,000 m, pero todas las cargas fueran por debajo de 2000 m. Es muy poco correr 2000 m en un entrenamiento y la media de duración de los entrenamientos es 45 minutos, de los cuales la mitad son de acción efectiva.

Póngale 50, la mitad son de acción efectiva. Después, por supuesto que los jugadores no es que hacen eso únicamente. El descanso tiene tiene valor de entrenamiento, la hidroterapia quinesiología tiene valor de entrenamiento, la actividad en el gimnasio tiene valor de entrenamiento, pero yo me dediqué, trabajé 4 años al lado de un chico francés que de que de esto, esto es la traducción de los valores de GP de GPS para componer las cargas 4 años, dos horas diarias escuchándolo para ver cómo lo hacía. Yo sé perfectamente, si me equivoco o no me equivoco, no por mí, sino porque me lo indica la ciencia, ¿me entiende? No es una decisión mía. y le y por eso también, mire, a mí usted sabe que las lesiones, yo le odio una lesión muscular porque la lesión muscular está basada en un porcentaje

Muy alto en el cansancio, en el en el requerimiento de un músculo frente al cansancio. Pero hay una excepción. La excepción es cuando usted hace un movimiento inesperado que excede el rango de la musculatura que permite el movimiento. Me me sigue lo que le quiero decir, quiere que se lo traduzca el resbalón. Cuando usted se resbala a abre exces. Entonces yo lo escuchaba, pues yo siempre trato de ver si la crítica me ayuda a corregir. Lo escuchaba al señor Arévalo decir que tanto es la sobrexigencia que se desgarró eh que se desgarró Cáceres. Primero que no se desgarró y segundo yo cuando pasa eso hacemos un informe del día que llegó los entrenamientos, las fotos, las filmaciones, el momento en que se abre de piernas, porque para eso filmamos todo. Y hablo con el entrenador porque digo yo, encima que me

Manda el jugador se lo devuelvo con un problema de y el tipo y caser dice, “No, no explique tanto, me resbalé.” Y no estaba cansado y no estaba sobreexigido, pero hay un una mirada externa que dice que los jugadores están sobreexigidos, están cansados y no solamente eso, se lesionan, ¿me me entiende? Y fíjese el cuidado que viene Pelistri, que es un jugador que tuvo 50 días sin competir, antes de venir compite 5 minutos en su club como señal de que está sano, pero 5 minutos. nosotros lo incorporamos al trabajo, lo llevamos progresivamente a a reproducirle lo que tiene que hacer un partido y y evaluamos sus sensaciones.

Cuando vimos que no estaba para la alta competencia, lo mandamos de nuevo al club. Cuando vos respecto yo, yo explico toda la las los reclamos. Si vos tenés dos partidos, vas a jugar un partido con un con un equipo y otro partido con otro equipo, vos tenés que tenés que tratar de de pensar que hay jugadores que pueden disminuir e la cantidad en los 10 días de preparación. Por eso en vez de llevar 22, yo agrego cinco jugadores para estar en la selección 10 días. Lo agrego a un mechenko, que es un jugador que no lo agrego a a jugadores que que no han sido sustanciales, pero que qué bueno que participan, que son conocidos, que los conozcan. Eh eh ese tipo de dato cuando cuando transcurrió toda la semana, que termina el lunes, el martes vamos a Estados

Unidos, yo tengo ya los 22 que van y ellos que fueron suplentes en el primer partido no lo van a hacer en el en Estados Unidos. ¿Qué hago? lo hago ir a Estados Unidos, lo llevo, le digo que no va a estar en el banco o le digo, “Mira, hasta aquí fue tu periodo, lo valoramos, estuviste en el primer partido, en este no te voy a necesitar, te desconvoco.” y y es decir, porque entrenar, conocer a los compañeros, eh hay todo un ritual con el jugador nuevo, se lo acepta, se lo incorpora. Bueno, a mí me parece que eso es empezar a sembrar el futuro, ¿me entiende?

Entonces, no hay nada de agresivo en eso. Yo un día dije, eh, no hago cambios porque imagino que en el banco de suplente no tengo recursos que superen aquello que creo que hay que corregir. Eso quiere decir que los suplentes los descalifico. Lo único que digo es que en la composición del campo de suplente, del banco de suplente, con la característica de los jugadores que están, que están los que a mi criterio son los mejores, veo una problemática y no descubro en las vies caras que están ahí una forma de cambiar para mejorar, no cambiar para satisfacer la expectativa del que mira, sino la convicción de cambiar para mejorar.

Entonces, todas esas críticas que obviamente el que lee dice Omechenko debe decir y tienen razón, ¿para qué me trajo este? Eh eh yo le explico lo contrario, pero hay que ver que quiere ir Omechenko, me por pongo el ejemplo de Omechenko, o el que estaba en el banco ese día dijo, “Ah, es verdad. Lo que quiso decir en realidad es que yo estoy ahí, pero no merezco estarlo porque no soy solución.” Entonces, no le quea duda que yo puedo Mire, yo siempre digo una palabra, yo soy tóxico. Relacionarse conmigo empeora al que se relaciona conmigo.

Sí, tóxico, ¿me entiendes? Eso hay tipos tóxicos, tipos que solo ven el error, que están corrigiendo, que demandan, que nunca están satisfechos con nada, que les gusta hablar solo del trabajo, que va a comer y lleva un diario porque no quiere integrarse con el resto para no tener que hablar de cosas que lo alejen, de todo eso. No se no crea que yo lo vivo, yo lo vivo como un karma, ¿me entiende? Pero, ¿saben qué está basada esa conducta? En el miedo. En el miedo. El miedo. Porque uno no disfruta por ganar.

Teme por perder mucho más de lo que disfruta por ganar. Pregúnteselo a cualquier entrenador. Entonces esa obsesividad está en la búsqueda de recursos que te alejen de la derrota y que te acerquen a la victoria. Y los entrenadores en general, salvo grandes irresponsables que hay que aplaudirlos, celebrarlo. Si usted le decía esto a Criff o a Menotti, Menoti creía todo lo contrario, vivía todo lo contrario de lo que yo pienso y yo quisiera vivir todo lo contrario de lo que vivo, pero es lo que me tocó.

Así, así se gestó en en 40 años. Entonces, hay un montón de elementos que te te habilitan para determinadas cosas, que no te habilitan para otra. Marcelo, buenas noches. Iñeco de Cochea de Telenoche, Canal 4. Hoy en el inicio de la conferencia usted hizo énfasis en que ahora no pensó en en dar un paso al costado. Eh, en base a este temor del que hablaba recién. ¿Cuándo fue el hubo otro momento más complejo de lo futbolístico, desde el relacionamiento en el que usted pensó? No, no, no, no, no. Mire, usted tiene que percibir que yo esas cosas no las cuento, ni las digo, ni las describo. Yo lo que digo es eh eh yo cuando sucede lo peor, esto es una esto es, mire, yo puedo decirle esto. Nosotros salimos tercero en la Copa América,

Eh que podríamos haber jugado la final. Salimos cuarto en la eliminatoria, que no tiene nada que ver si la eliminatoria clasificaba fácil o difícil. Nosotros Uruguay salió cuarto y estuvo a un a un punto de salir tercero. Eh, para mí todo eso tiene valor porque tiene valor y es parte de la del desarrollo de un plan. Usted me dice, “¿Y el 5 a1 no tiene valor?” Sí, claro que tiene valor. Imagínese dar un golpe de esas características. pero también los golpes sirven. A mí me tocó dirigir, claro, cuando uno habla tanto el pasado cansa.

A mí me tocó dirigir a News. En la fecha uno de la Copa Libertadores. Habíamos hecho, habíamos mejorado un gran equipo con una incorporación. Jugamos de local con San Lorenzo. La cancha se venía abajo y empezaba un proyecto extraordinario. Perdimos 6 a 1. Eh, me acuerdo porque eh ahí me quedó grabada. Yo llegué a mi casa y le dije a mi mujer, “Esto se terminó. No, no pu no puedo seguir. Y mi mujer estaba de acuerdo, contenta. Entonces, bueno, pero déjamelo pensar dos tres días para tomar una decisión bien pensada y mi mujer me dice, “Los miércoles no renuncia a nadie. Si no renuncié al otro día si vos llegaste al miércoles, no renuncias.” que eso también yo me eso causa risa, pero a usted no le causa risa esa frase de decir que los miércoles no renuncia a

Nadie, que es una es una frase muy para mí chistosa. Entonces le decía que que yo no quiero yo no quiero frente a la adversidad trato de hacerme fuerte. Lo que no hago frente a la adversidad es correr el cuerpo, lo que no quiere decir que yo sea fuerte. ¿Cuánto aguantaría? No depende exclusivamente de mí, todas estas cosas, pero tampoco voy a decir en qué momento me pareció que era que correspondía que yo no estuviera. Marcelo, ¿qué tal? Buenas noches, Diego Domínguez, para el espectador deportes.

Hoy Lucas Torre una publicación en sus redes sociales agradeciendo al al maestro Tabárez por su pasado a la selección uruguaya, cerró diciendo, “Ojalá los jugadores no pierdan las ganas de ir a la selección, nos merecemos mucho más.” ¿Qué opinión le merece ese comentario y y qué consideración tiene sobre Torreira como jugador? ¿Piensa contar con él? Bueno, ¿usted cree que Torreira dijo eso porque cree que yo eso me va a acercar a convocarlo? No, no. ¿Sí o no? No, me parece que no es una invitación a a que a que lo convoque.

Mire, yo por Torreira hice lo máximo que hago en todos los casos. No dejé de mirar nunca sus partidos. Nunca dejé de mirar sus partidos. Él un día me llamó y me dijo, “Eh, ¿por qué no me convoca? Yo le expliqué por qué no lo convocaba. Le digo, “Pero usted tiene derecho a ser convocado para que yo verifique de cerca cuáles son sus recursos.” Torreira es un jugador. Si usted ve la productividad que tiene Torreira en el Galatasaray, es un jugador de mucha de mucho peso, ¿me entiende?

Yo conviví, estuvo con nosotros, conviví con él, traté de ser lo más amable posible y y compartirle mi idea futbolística y luego no lo volví a convocar. Él juega en una posición donde en la selección eh uruguaya juega Valverde y Ventancur, ¿me entiende? y Torreira es un tipo de la elite europea en un gran equipo y tiene 28, 30 años. Yo tengo que ser respetuoso de eso y convocarlo si creo que tiene posibilidades de aspirar a un lugar que yo creo que está cubierto. A lo mejor él es mucho mejor que de cualquiera de esos dos, pero yo elegí a otro. Obviamente Torreira no está de acuerdo con mi elección y con de manera elíptica me lo hace saber.

Diciendo, pues está claro lo que dice. Pasamos de Tabá a este y bueno, ¿qué va a hacer? Yo lo entiendo perfectamente, pero yo actué con él de la mejor manera posible. Lo respeto como jugador, lo respeto, respecto su actualidad futbolística, lo entrené de cerca, que es una una un episodio indispensable para terminar de conocer a un jugador. Opté por otros y encima no lo manoseceo. Manosearlo es te cito sabiendo que voy a elegir a otro. Es esa es la respuesta. Marcelo, buenas noches por acá. Gonzalo Fazanelo para Radio Oriental y nos vale chumbear.

Ha dado muchos conceptos. Usted es un gran orador, como dijo, no es un payaso, pero es un gran orador. Habla mucho. Ha dicho muchas veces que tiene autocrítica, pero no le parece que es una autocrítica media porque decir que no tiene un plan B para cambiar lo que viene utilizando continuo me parece que es autocríticamente utilizando continuo a usted que usted dice que no tiene plan B. El no tener un plan B justamente es no tener autocrítica, porque si no puede cambiar lo que ella está realizando.

Mire, yo voy a le voy a responder sin ningún tipo de exaltación lo que para ¿Qué es un plan B? Cuénteme para usted qué es un plan B. Ejemplo, si algunos futbolistas en algún lugar o una propuesta, un sistema futbolístico no está rindiendo, cambiarlo. No, no, eso eso es decir que hay que cambiar. ¿Qué es un plan B? Díganme un plan A y un plan B. E ejemplo, no voy a nombrar jugadores, pero si juega cuatro de est con determinado sistema, con determinados jugadores y ve que no le rinden, probar con alguno. Ejemplo, usted que habla de lo humano muchas veces ha citado jugadores que ya los ha tenido en varios torneos, caso que este sí lo nombr Mechenko, lo citó esta vez y ni siquiera lo puso a jugar, ni siquiera lo citó. Es

Decir, no no se entiende y no es como que va para un lado y va para el otro. Usted no lo entiende. No, no, pero bueno, usted la consulta la basa en una afirmación. Omechenko también yo lo honro a Omechenko. Viendo lo vi jugar en lo conocí en Peñarol, lo cité, pasó por tres equipos donde le fue muy mal, no mal, muy mal. Yo lo seguí mirando hasta que llegó a Querétaro y yo lo seguí mirando. ¿Me entiende? Quiere decir que Omechenko seguro que que ha valorado mi fidelidad respecto de sus condiciones, porque jugó en en la segunda de España, jugó en Pachuca, jugó en otro equipo más y en ningún lado le fue bien. Ahora le va bien. Yo lo cito y es un reconocimiento porque él llega a competir por un espacio con Santi.

Bueno, Premier League, eh, con Cácere, con Olivera, con Araujo y con eh e Jiménez. y usted me dice que por qué no le di minuto. Lo que tiene que hacer Omechenko es decir, mira, vos sabes que jugué una práctica donde yo era la pareja de Araujo y el nueve que tenía y marqué a nueve, a Viña y a y a y a Rodrigo Aguirre, que son jugadores que que yo que tienen un nivel altísimo. Canté, me presenté con los chicos de la selección, me dieron la Si para usted todo eso no tiene valor, perfecto, lo entiendo. Lo otro que le digo respecto del plan B, ¿usted cree que yo no usé plan B? Yo uso constantemente plan B y lo tiene que ver en los jugadores que juegan en determinadas posiciones con características distintas. Esos son los

Planes alternativos. Los planes. Si usted me dice, “Mire, eh está de moda salir jugando como salen los equipos de Guardiola. Hay entonces hay que hacer lo que hace Guardiola. Bueno, usted niega con la cabeza, pero es lo que hace todo el mundo, esos son los planes que se copian, lo que hacen los grandes entrenadores. Después hay que ver si se puede, si no se puede. Jugar con un nueve en vez de con dos nu probablemente sea eh un plan alternativo que en su momento yo lo he usado. Poner los win a pierna invertida será un recurso que varía, que va generando.

Poner dos, jugar con dos volantes de contención y los dos que sean jugadores de vuelo futbolístico. Es decir, en vez de jugar con Martínez y con y con a e Manuel Ugarte, jugar con Ventancur y Valverde son cambios. Ahora usted dice, “No, si siempre es lo mismo, siempre, por decir algo, ¿no? Siempre juegan dos volantes, ¿no? ¿Cómo va a ser lo mismo jugar con Ugarte que jugar con Valverde y Ventancur? Entonces, por supuesto que yo he hecho infinidad de cambios alternativos. Lo que pasa es que bueno, eh usted, yo llego aquí sabiendo cuáles son las frases sobre la que los medios de comunicación se montan, dice que tiene autocrítica y hace siempre lo mismo. Mire qué frase redonda para entrar en en cualquier cabeza sin necesidad de pensar. Yo no vengo aquí a hablar con con ustedes,

Sino vengo a hablar con lo que ustedes dicen que representan, el vehículo para hablar con la gente. Y como yo les otorgo eso, vengo a hablar con la gente para que la gente, obviamente yo vine acá avergonzado por un 5 a un y vine acá porque un tipo, una persona dijo, eh, rompe los ojos, eh, es un desastre. Digo, bueno, si si el equipo ha generado eso, el responsable tiene que dar la cara. doy la cara, digo, sí, eh, no se puede perder porque aparte nosotros perdimos con nuestros titulares contra los suplentes de Estados Unidos, lo que agrava seriamente la cuestión y es decir, perdimos con carta, porque si usted pierde sin carta, bueno, perdió sin carta, perdimos con carta. Ahora, yo no puedo aceptar que que se diga que fue un equipo que le suelta la mano al

Entrenador, porque cualquier hombre de fútbol sabe que el desgano, la indiferencia, la desobediencia, no responder a la propuesta de juego. Así te sueltan la mano los jugadores. Cualquiera que haya jugado al fútbol y que haya sufrido o protagonizado soltarle la mano al jugador, estos son los rasgos. No corro, eh eh soy indolente, eh no cumplo con lo que me indican, no reacciono, me enojo, tengo mal estado de ánimo. Todo eso yo no lo vi en el partido con Estados Unidos. Javier de León, buenas noches, señor.

Ahora, eso no quiere decir que hayamos jugado bien, ni muchísimo menos, ni que la actuación sea defendible, ni la defiendo, ni jugamos bien. Y le repito, ¿sabe cuánto me duele tener que ir mañana al supermercado y que me miren la cara? Porque finalmente a mí me gusta vivir, no quedarme escondido en mi casa, avergonzado por una derrota de 5 a1. Señor Bielsa, buenas noches por acá. Javier de León, lo he escuchado toda la conferencia, lo escuchado durante todas estas conferencias, durante este estos dos años y como dice el hombre, hablo mucho.

Hay una frase que se puede decir que habla que la dijo el presidente argentino, hablar al pedo también se puede decir. No faltó. No, no, no voy a decir eso. No voy a decir eso. Siempre es bueno hablar y escucharse. E lo he escuchado hoy refería al factor humano más que en cualquier otra conferencia a lo largo de estos 2 años. Y una frase que usted dijo hace un rato, “Aún no he logrado aceptación de este grupo. Tengo entendido que usted se propone o ha solicitado una reunión con referentes del plantel. Pero estoy todo el día con los jugadores y le mire, le voy diciendo, todavía no llegué la pregunta, pero no, pero le voy corrigiendo, dígame, eh, pequeños errores.

Dígame. La palabra referente tiene una connotación diferente a lo que significa el referente en el fútbol es aquel que reclama privilegios por encima aún de lo que es el referente tiene una una particularidad. el que mejor juega como él si no no soy referente, los referentes juegan bien o tienen personalidad para asumir los momentos difíciles del juego, por ende son los que más ganan. A partir de ahí son todas obligaciones, no privilegios. Ese es el uno de los problemas del fútbol, que le asignamos a los mejores aún más eh privilegios de los que tienen, siendo los que más cobran. Entonces yo para yo hablo con todo el mundo. Si tengo que hablar con un jugador, por supuesto que valoro al jugador eh eh con experiencia, con trayectoria y al que demostró que en los momentos

Difícil asume los problemas. Pero yo, primero que yo no puede que hable, puede que no hable, pero no haría esa distinción de congraciarme con los pesos pesados. ¿Me entiende lo que le quiero decir? No quiero congraciarme con los pesos pesados, quiero congraciarme con los jugadores legítimamente, no a a cambio de concesiones, sino a cambio de identificación de virtudes. Si yo hay algo que he sentido que lo que para mí son valores y virtudes, no, no es que los jugadores no los tenga, tienen otras diferentes a las mías, ¿no? No, no, no he logrado que se valore las lo la las cosas que cimentan mi autoridad moral.

No quiere decir que los otros, que los jugadores no tengan autoridad moral, pero evidentemente hay una discrepancia entre los valores imperantes en los que tienen 30 años menos que nosotros, que yo respecto de los que tienen eh eh de los que tenemos 30 años más. Ahora le dijo seguir, disculpe. No, está bien. Eh, no, mi consulta es esta porque me quedó picando esa frase, aún no he logrado aceptación del grupo. Y por otro lado, usted hablaba de que cuando uno llega a un lugar de alguna manera tiene que adaptarse al lugar.

Entonces, pero también hablaba de que no se puede perder la esencia porque uno no puede perder lo que es. Entonces, mi consulta a 6 meses del mundial después de 2 años y medio prácticamente que usted está acá en Uruguay. Y pensando en lo que queda de acá el mundial, si es posible que usted se adapte, entre comillas, que usted modifique algunas cosas y algunas conductas y voy de vuelta al factor humano para lograr esa aceptación sin perder ser usted mismo. Mire, eso eh eh yo no me gusta.

Imagínese que en este momento de debilidad tan grande por la que yo estoy pasando, porque un 5 a1 te debilita, yo no, yo solamente tengo me permito decir aquello que estoy seguro de poder cumplir. ¿Me entiende? Yo lo que lo a raíz de eso yo no voy a hacer concesiones. Yo todos los temas que se me reclaman, todos los temas que se se me reclaman, yo los he atendido, evidentemente los he atendido de manera insuficiente o de manera eh equivocada. por su constantemente, si yo hay algo que leo es eh trato de nutrirme de aquello que desarrolla lo mejor de mí mismo, ¿me entiende? eh eh que el castigo y el perdón, por decirle algo, eh la religión imperante en el mundo privilegia el castigo y soslaya eh eh el el perdón.

¿Por qué? Porque temor a ser castigado tiene un efecto superior a perdonar. Yo adhiero al perdón, no no adhiero a a al castigo, adhiero a la comprensión y no a la intransigencia. Todos los todos los elementos que componen una actitud humana respecto del otro, yo las tengo constantemente e en la mente. Ahora, usted me dice, “Pero usted nunca se enoja. Me enojo 10 veces al día.” ¿Me entiendes? un compañero de y aparte me peleo con el que sé que no me va a contestar, no me animo a pelearme con el que me va a contestar, ¿me entiendes? Porque como no quiero un un choque o una explosión o y aparte porque soy miedoso, elijo con quién pelearme, pero la frustración de que las cosas salgan diferente a como yo quiero que salga, la expreso con enojo.

Entonces, eh, mire, hay una cosa que a nosotros los argentinos nos fortalece es la atención. El el argentino cuando hay tensión, si no hay tensión la provoca, ¿me entiende? Y si hay tensión dice, “Uy, qué suerte, me puedo mover acá.” El el uruguayo considera la tensión como un exceso ofensivo. En los vascos dicen la verdad, salvo que genere el bien común, es falta de respeto y los vascos son los más duros del mundo, ¿me entiende? y dicen eso. Entonces, yo soy un gran generador de tensiones, un gran generador de tensiones.

Entonces, no cuajo bien en Por eso me aíslo, por eso voy solo cuando es necesario, porque sé que cuando llego tensciono. Cuando yo dirigía a Newel, Escoponi me decía el arquero, “Vos, vos, ¿dónde estás vos que no se te ve nunca?” Eh, nosotros todo el día concentrados y no sabemos dónde estás vos. Y y yo yo le dije, “Mejor que yo no esté, porque cuando yo llego siempre hay la posibilidad de que surja un problema por la Y aparte, mire, pasó, yo no le voy a decir con quién, hay muchos malos tratos y excesos que provocan grandes modificaciones sin esos malos tratos y esos excesos, las grandes modificaciones que se consiguen con ese recurso. Cuando vos un tipo le te saca ya dej perder la inhibición, le decía, “Mira, vos sos un porque vos estás

Lleno de recursos y los recursos nunca los traducí en acciones de peligro.” ¿Sabes cómo se define eso? Es que sos un Si vos vas a seguir siendo un vas a seguir siendo un mediocre, porque un gran jugador en función de tus cualidades, pero sos un en función de traducir, de imponer tus cualidades. Usted dice, “Oye, pero ¿cómo cómo dice una?” Imagínese decir una cosa así, eh, efecto extraordinario. Jugador hace así, entra a la cancha como un león. Usted me dice, “Bueno, ¿cuánto leo puede decir una vez por semana?” No, eh lo puede piensa que el efecto va a ser siempre el mismo, ¿no? Pero sí estamos viendo que esos golpes extremos son movilizantes.

Buenas noches, Marcelo Sofía Verarte y Ovación. Teniendo en cuenta esta anterior pregunta sobre que no ha logrado un e una aceptación del grupo, ¿tiene pactado alguna reunión con los referentes que no estuvieron estas últimas fechas como Valverde Rochet y esos jugadores con los que no pudo contar ese tiempo y no los va a volver a ver hasta marzo? Bueno, yo eh obviamente que desde eh no hay peor noche que la noche de una gran derrota, pero al otro día yo ya empiezo a imaginar cosas y y estoy imaginando recursos que yo esos recursos no los comunico, pero sí el lunes empezaré a hacer cosas para para llegar al partido de marzo eh fuertes.

Marcelo, buenas noches. Dar Alberti Sports, estamos en vivo. Eh, quería preguntarle por la posibilidad, no sabemos si va a pasar, pero existe la posibilidad ante este momento de rendimiento futbolístico del equipo y también de resultados, que el ejecutivo de la AUF pueda tomar una decisión de cortar este proceso. Le quiero preguntar cómo lo tomaría, si le parecería correcto, justo, cómo lo entendería viniendo de las autoridades en este caso. Gracias. No, es una hipótesis. Y cóo, imagínese que yo le acabo de decir que el presidente me dice, “Mire, usted va a dirigir Uruguay hasta el mundial.” Eh, y usted me dice, “Si hacen lo contrario, eh, ¿qué sensación tendría?” Todas las cosas son contextualizadas.

Nunca las cosas nunca se puede nunca se puede opinar de las cosas sobre una hipótesis que no tiene contexto. Marcelio, ¿qué tal? Por acá Manuel Jaroviski de 3 a0 de FM del Sol. Te quería preguntar si vas a cambiar algo de la metodología y la planificación de los partidos de cara a lo que viene y de cara al mundial. ¿A qué aspecto se refiere? A cambiar la forma de trabajo y la forma de planificar los partidos. Mire, eh yo le voy a decir para que usted vea.

Eh yo odio. ¿Sabe cuál es mi forma de trabajo? Yo hace 40 años que miro jugadas. Cuando veo una las jugadas son soluciones a problemas que presenta el juego. Por ejemplo, usted tiene no tiene una un buen un buen gambeteador, toca, va por la devolución, genera una pared y elimina a un rival. Eso es una jugada, ¿me entiendes? Eh, la eh hay un espacio vacío entre el lateral y el central rival y un callejón y hay un cambio de frente, una llegada libre de un volante. Eso es una jugada. Yo hace 40 años que hago eso. Miro jugada y cuando veo que una jugada se repite muchas veces y es efectiva, digo, esto es un el fútbol, el fútbol y el futbolista ha construido una solución que es efectiva para un problema reconocible.

¿Entendido el concepto? Porque es difícil de entender este concepto, porque imagínese que eh yo cada vez que quiero explicar esto así, lo único que genero es rechazo porque tanto lío para explicar. Bueno, pero para mí ese es el eje y yo todas las las ejercitaciones o la gran mayoría tienen el nombre del jugador al que se la copié. la convierto en ejercicio, la incorporo eh a un a un método y la voy usando al ejercicio según lo que crea que el equipo necesita, ¿me entiende? Entonces, trabajo sobre una base de 300 ejercicios y diseño los entrenamientos que son porque este es lo importante es que yo no no intervengo el fútbol, lo copio.

Porque intervenir el fútbol es un mal de los entrenadores. Quieren que el fútbol funcione a partir de su imaginación. Y la única imaginación que vale en el fútbol es la de los jugadores. Cuando algo se repite puede ser imitable porque hay cosas que son inimitables. Eh, ¿me me entienden? No, no cualquier cosa es un ejercicio. Eh, Bochini eh eh eh el toque de Bochini para un pase vertical profundo lo puede entrenar. Lo que no puede entrenar es la vista de Bochini para detectar en en esa maraña que es una defensa cuál es el pase que tiene que dar. Entonces, no todo es imitable. Entonces, yo tengo una cantidad de ejercicio y cuando terminan los partidos los puedo revisar a los 300 ejercicios en 5 minutos porque los tengo descrpto para verlo rápido y digo, el equipo necesita esto, necesita

Aquello, esto lo que nos vendría. En esto bien, en esto nos equivocamos. Marcelo, Álvaro Ferreira para Superfútbol y Tardes de Fútbol. Eh, la pregunta es la siguiente. Uno de los grandes logros del maestro Tabárez en sus principios fue eh traer al jugador y hacerlo sentir como un hijo, tener un trato más profundo de de estar más arriba del jugador, eh más a la parte extrafutbolística que lo futbolística y eso le hacía llegar. ¿Usted no siente que el jugador hoy está alejado de eso y de repente futbolísticamente no llega a rendir porque no siente el apoyo del técnico o la presencia constante del técnico? Muchas gracias.

Mire, yo creo que lo que bendice los procedimientos, lo que bendice los procedimientos el éxito. Todos seguimos siendo cómo fuimos cuando nos echan o cuando nos reconocen eh eh nos exaltan el elogio después de un de un de una de una victoria. El paternalismo es tan bienvenido. Mire, quiere que le para esto se lo va se lo va a hacer entender a la perfección. Si usted ve los camb quién estoy hablando. Si usted ve los cambios de entrenadores en los clubes, vamos a situar dos tipos de entrenadores. Los que acompañan y los que intervienen, los que aconsejan y los que e mecanizan. Eh todos los entrenadores pertenecen a un lado o al otro.

Los clubes, los entrenadores se van de los clubes por éxitos o por fracaso. Por éxito se van a un equipo mejor, por fracaso, por astío de de la derrota. Cuando se van por cuando se van por éxito viene un técnico de la misma escuela, porque ese proceder está bendecido y todavía la derrota no lo tocó. cuando se va por la derrota, van inmediatamente en un porcentaje eh muy grande al entrenador antagónico. Es decir, ¿por qué? Porque cuando pierde un pragmático, ¿qué es la cuál es lo que se dice puerta adentro? difícil. Todo tiene que estar programado, no tiene flexibilidad para nada, es un obsesivo, los jugadores están cansado de escucharlo, mucho video, mucha charla, mucho entrenamiento. Listo, esto no va más.

Viene un acompañante. Cuando se va el acompañante y los jugadores le toman el punto muy rápidamente. Esto no hay disciplina. la le da la mano y le agarraron el Esto es basta leerlos diario para ver que esas dos corrientes se retroalimentan en sentido contrario. Entonces, lo que no triunfa nunca es alguien obsesivo que se quiere disfrazar de de comprensivo o alguien comprensivo que se quiere disfrazar de rígido. ¿Por qué? Porque te descubren los jugadores cuando los engañas. Si vos sos eh exigente, si te vestís de bueno, los jugadores dicen, “Es pasajero, no es real. Si y lo contrario, entonces no nos queda otra que actuar de acuerdo de a lo que nos indica la esencia. Pero sí hay valores.

Yo yo sé que la emoción es el mayor potenciador de las virtudes de un jugador. No hay nada que lo potencie más que la emoción a la posibilidad de que las virtudes se pongan en juego, que emerjan. Entonces es indispensable ser capaz de emocionar genuinamente a un jugador para lograr que produzca en función de sus proporciones. Ustedes, todos ustedes se acordarán que había un recurso de hace 25 años que era un video cassette antes de una final filmado normalmente por el prepador físico donde el amigo del barrio, el diario, el mozo del bar, el hijo, la mamá, todo llorando, ganar el partido, está que te estamos esperando, que el sueño. Bueno, eso tuvo una época, los jugadores se emocionaban, salían a la cancha y y pasó un tiempo y los jugadores ya decían otra vez hacernos

Llorar. Sacá eso de una buena vez. Lo consideraban un recurso, no un mensaje genuino. Marcelo, por acá Alfonso Razabal para Minuto uno y fútbol a Sol y Sombra. Hablaba hace un ratito del tema del perdón, que usted elegía siempre el camino del perdón. Eh, se ha hablado también mucho de lo que han dicho los jugadores o alguno de los jugadores fuera de lo que son los entrenamientos y con la prensa y a modo personal en cuanto a lo futbolístico, pensando de que Uruguay está teniendo problemas en los extremos, no hemos visto por lo menos mucho recambio en esa posición.

Agustín Canovio habló esta semana y entre otras cosas mencionó de que él entendía que había entendido que las cosas de la casa ahora se tendrían que hablar dentro de la casa. ¿Usted lo tiene en consideración a Canobi? Canovo es una pieza que todavía está en carpeta suya para lo que es el el mundial. Mir, nunca dejé de eh nunca dejé de considerarlo, nunca. Yo no pasó lo que pasó, dijo lo que dijo y yo seguí todos los fines de semana viendo sus actuaciones y siendo obviamente no veo hay hay jugadores que yo que han han cometido e equivocaciones de las que yo creo que no hay regreso. Canobio no es uno de esos jugadores ni podría yo decir que ha cometido eh errores. Bueno, dijo lo que pensaba, lo que sentía y yo no tengo por qué eh condenarlo por eso. De

Hecho, de siempre lo seguí viendo hasta el día de hoy. Ayer le ganaron a Flamengo 2 a1. Buenas noches, Marcelo. Acá Camila Antoñaza para BTV y Tenfield. Hace minutos nada más decías que, bueno, a través de nosotros hablabas con la gente, también mencionaste eh, bueno, varias cosas respecto a bueno, que te haces responsable de todo esto que está sucediendo y demás, pero que tenés las fuerzas para seguir. ¿Cómo cómo le decís a este público uruguayo eh con qué herramientas vas a a partir de ahora a manejar todo esto? ¿Qué cambios puede llegar a hacer? ¿Eh? ¿O qué qué diferencias se van a poder ver a nivel de juego y de futbolistas y demás, pensando en en el mundial sobre todo?

Bueno, es que es muy difícil eh eh si si observa todo cuántas veces parcialmente contesté su pregunta. Yo debería hacer un resumen de tantas cosas que porque no yo no tengo una fórmula única exclusiva que la vaya a implementar y que se la pueda relatar y contar. Seguro que voy a ver cosas. Seguro que voy a intentar cambio. Seguro que voy a ver si yo logro convencerme y construir, porque también acá hay una cuestión de capacidad, ¿no? Cualquiera eh construye cosas que no existen. Guardiola es un tipo que construye cosas que no existen.

Por eso un tipo diferente, porque no las copia, las construye y son producto de su genialidad para observar el fútbol y encontrar cosas nuevas. Yo no soy, no tengo esa capacidad. Lo que sí soy perseverante y buscaré y miraré y construiré opciones que van a ser nuevas, no sé si van a ser positivas, no van a ser positivas. Lo que sí nunca me rindo, que es una cosa y y cuando algo no me da lo que persigo, distingo dos situaciones con claridad, muchas cosas, porque acá está, todo el mundo cree que lo que no sirve hay que cambiarlo y hay una y eso es producto del mundo que nos toca vivir. Es decir, esto no sirve, listo, hay que cambiarlo.

Si de paso se venden se vende una cosa nueva, que es lo necesario, hay otra posibilidad. ¿Cuál es? Si lo que estamos haciendo todavía necesita tiempo de maduración, de cuidado, de perfeccionamiento, de convencimiento, de encontrarle pequeños matices, pero eh eh yo sé que cada cosa que digo estoy escuchando porque eh eh no la mayoría de nosotros somos escuchados, ¿no? para para ver si lo que dice está bien o está mal. Somos escuchados para decir por qué está mal. Entonces, si yo digo lo que acabo de decir, me resuena y viejo, hace 2 años y medio que estamos con el el mismo el mismo sistema, jugaste 25 partidos, eh eh eh no cambia ese verso, entre comillas.

Entonces, por eso e eh yo trato de ser muy cuidadoso y de lo que y de lo que lo que yo intento se vea en el campo, no que yo lo describa con anticipación. ¿Qué tal, Marcelo Bielza, Fiorela Rodríguez para Car Deportiva? preguntarle porque una de las cuestiones que creo que más eh decepcionaron de ese partido con Estados Unidos, más allá de lo futbolístico, es que quizás no salió, no afloró esa garra charrúa que caracteriza al uruguayo y y que claramente usted cuando llegó la la mencionó como una de las de las cualidades o las características y pensando en lo que venía contando de que en el contexto de relacionamiento ustedes muy distinto a la forma de ser a la idiosincrasia del jugador uruguayo que se sienta a compartir ir a tomar un mate, a estar en en esa sintonía, eh, si

Cree que son compatibles su forma de ser y la del jugador uruguayo con el diario del lunes, ¿no? Por supuesto que cuando vino estaba convencido de eso. Y si encuentra herramientas para hacer salir nuevamente y se agarra charrúa. Mire, yo cuando, por ejemplo, eh si ustedes tuvieran que construir de esta conversación 10 ideas que indican que yo argumenté cuáles fueron mis errores y por qué digo que soy el responsable, yo creo que no, yo las dije a las 10 cosas, pero no las no logré que repercutieran Yo no coincido con lo que usted dice.

Nosotros los que hicimos, lo que hicimos con Estados Unidos es un segundo tarde, no no ir. Llegar tarde es diferente a no ir. El jugador uruguayo siempre va, siempre disputa. Si usted ve eh el partido, que yo a los partidos los veo muchas veces eh porque quiero ver cosas que la primera vez no vi, que la segunda vez no vi, que la tercera vez no vi. Uno siempre cuando reitera la observación de lo mismo, abandona determinados detalles que ya incorporó y pone la atención en otros aspectos. Eh, Uruguay recuperó muchas pelotas, llegó muchas veces tarde, fue por la pelota porque una uno de los conceptos que para mí son fundamentales cuando propongo a a a cuando quiero definir el perfil que espero del equipo, hay dos conceptos. Uno es no es llegar para enfrentar, es llegar para quitar. Es diferente

Llegar para enfrentar que llegar para quitar. Llegar para enfrentar es una acción pasiva. Te pones en frente de él, pero no lo incomodas, no le querés quitar la pelota. Y hay otro concepto que es muy importante, que es, “Te marco para que no la recibas y no te marco después que la recibiste.” En la conjunción de esos dos elementos aparece la agresividad. ¿Qué necesita llegar a tiempo para que esas dos cosas sean efectivas? Y Estados Unidos llegó a tiempo y Uruguay no llegó a tiempo. El grado de intensidad y de deseo de los dos equipos era igual, pero uno llegaba tarde y otro llegaba antes.

Y eso es responsabilidad del entrenador. Ahora, si yo le digo, “No busquemos, yo busco los problemas donde sé que están situados. Si nosotros jugamos 35 partidos o eh 30 partidos importantes y y el partido con Estados Unidos el partido sexto en rendimiento físico, porque fue el partido sexto y extrañamente el de México fue el séptimo, pero llegamos siempre tarde, siempre tarde. Y eso es una responsabilidad del entrenador porque las coordinaciones de un equipo las maneja el entrenador. Claro, si vos por qué sos culpable o sos responsable porque las coordinaciones llegan tarde. Porque cuando llegamos la pelota ya se desprendió. que un, si usted quiere contar un partido, eh, vos llegá y cuando llegaste el otro ya pasó la pelota y llega y el otro ya pasó la pelota. El equipo tiene garra, sí, tiene deseo, sí, llega fuera de tiempo, está

Mal coordinado y ese es una responsabilidad del entrenador. Bueno, les agradeciamos a todos. Damos por finalizada la conferencia de prensa. Buenas noches,

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